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文章内容  
Apple 苹果公司行为守则
发布时间:2014-8-5      发布人:      浏览次数:2466次

 苹果公司承诺确保供应链工厂提供安全的工作环境,工人得到尊重,而且在制造过程中承担环境责任。

 

苹果公司的供应商在其所有经营活动中必须遵守所在国家的法律法规和法令的要求。本《供应商行为准则》以国际公认的标准为蓝本,为提高企业社会和环保责任做了更加具体的规定。苹果公司要求其供应商通过以下所述的管理系统实施该标准。

 

苹果公司的《供应商行为准则》借鉴并包括了电子行业行为守则(EICC)的部分规定。在制定本标准过程中,充分参考了公认的标准譬如国际劳工组织(ILO)、世界人权宣言、社会责任国际(SAI)和道德贸易行动(ETI),全部参考资料请看本标准后面的附录。

 

 

劳工权益和人权

 

苹果公司的供应商必须尊重工人的人权,以国际社会认可的方式对待工人,确保他们得到尊重。

 

歧视

 

在招聘和就业过程中,供应商不得基于人种、肤色、年龄、性别、性取向、种族、残疾、宗教信仰、政治归属、工会成员、国籍或婚姻状况而在招聘、升迁、奖励、培训机会、工作安排、工资、福利、惩戒、解雇和退休时歧视工人。供应商不得要求妇女进行怀孕测试或者歧视怀孕工人,除非当地法律或法规对怀孕工人有所要求。另外,供应商不得要求工人或准工人接受带有歧视倾向的药物测试,除非当地法律法规要求或为了确保工作场所的安全而进行。

 

 

苛刻待遇和骚扰

 

供应商必须承诺工作场所没有骚扰行为。供应商不得威胁工人或使工人受到苛刻或非人道的待遇,包括性骚扰、虐待、体罚、精神胁迫、身体胁迫或辱骂。

 

 

非自愿劳工

 

供应商不得使用任何形式的强迫劳工、契约劳工、债务劳工或监狱劳工。所有的工作都是自愿的,工人可以自由离开岗位或通过预先申请可以终止雇佣关系。不得以要求工人抵押政府颁发的任何身份证明文件、护照或工作证作为雇佣的条件。

 

 

童工

 

禁止使用童工。最低就业年龄应在15周岁以上,或所在国家规定的最低工作年龄或完成义务教育的年龄,以最高的年龄为准。本守则不禁止供应商实施符合ILO138号公约第6条款要求的合法工作场所学徒计划,或符合ILO138号公约第7条款要求的低强度工作。

 

 

未成年工人

 

在不危及青少年工人的健康、安全或道德观念并符合ILO138号公约要求的前提下,供应商可以雇佣未成年工人(年龄大于当地最低工作年龄但未满18周岁)。

 

 

工作时间

 

除非紧急或非政策情况,每个工作周的工作时间不得超过60小时(包括加班时间),而且工人每7天必须至少有一天休息。无论如何,每周的工作时间不得超过法律法规规定的上限。

 

供应商必须根据法律法规的要求确保工人休假、请假和节假日的权利。

 

 

薪酬福利

 

供应商必须支付工人至少满足法律法规规定的最低工资标准并提供法定的福利。除了正常工资外,员工的加班时间应该按照有关法律法规的规定支付相应的加班费。供应商不得以惩戒目的克扣工人的工资。工资支付必须准时,有关工资明细必须及时、清晰向工人解释。

 

 

自由结社

 

供应商必须尊重当地法律规定工人享有的自由结社权、自由组建和加入工人组织权、寻求代表权和集体谈判权。供应商在招聘时不得基于工会成员歧视工人特别是以放弃工会会员或同意不加入工会为招聘条件,或以工会会员或工作时间外(或工作时间内,如果供应商同意或相关法律法规要求工会活动在工作时间进行)参与工会活动为由解雇或歧视工人。

 

 

健康安全

 

苹果公司认识到将完善的健康安全管理规范整合到企业的全面营运当中对于维持员工的高士气和生产创新产品有着至关重要的意义。

 

 

职业安全

 

供应商应提供合适的控制、安全工作指引、预防维护和防护装置(譬如防护罩、连锁装置和围栏)以减少工作场所健康安全风险。如果上述措施不能有效控制风险,供应商应提供工人合适的个人防护用品。工人有权拒绝在不安全的工作环境下工作直至管理层消除他们的顾虑,而无需担心受到报复。

 

 

工业卫生

 

供应商应辨识、评估和控制工人暴露于危险化学品、生物和物理因素的风险。如果工程和管理手段不能有效控制风险,供应商必须提供工人合适的个人防护用品。

 

 

应急计划

 

供应商必须能预料、辨识和评估紧急情况和事件的风险,通过应急计划和响应程序将风险降至最小,其中包括紧急情况汇报、报警系统、疏散计划、工人培训和消防演习、合适的急救药品供应、合适的消防灭火设备、足够出口数和康复计划等。

 

 

职业伤害和职业病

 

供应商应建立程序和系统以管理、追踪和报告工作场所发生的职业伤害和职业病。这些程序和系统应鼓励工人报告事故,对工伤和职业病进行分类和记录,调查事故原因并实施纠正方案以根除导致事故的根源问题,提供必要的治疗并协助工人康复重回工作岗位。

 

 

重体力活

 

供应商应辨识、评估和控制工人暴露于体力工种的风险,其中包括人力搬运、重物抬举、长时间站立、频繁重复动作或高强度的装配任务等。

 

 

宿舍和饭堂

 

供应商必须向工人提供干净厕所、可饮用水、符合卫生标准的准备和储存食物的设施。如果供应商或人才中介为工人提供宿舍,必须确保宿舍的干净和卫生,并提供足够的应急出口、足够的通风和暖气以及合理的居住面积。

 

 

沟通

 

为了建立安全的工作环境,供应商应确保向工人提供合适的工作场所健康安全资讯和培训,包括书面健康安全资讯和以工人主要使用的语言标识的警告标示。

 

 

工人健康安全委员会

 

鼓励供应商发起和支持工人组建健康安全委员会,以不断对工人进行健康安全培训,鼓励工人对工作场所健康安全问题提出建议。

 

 

环境

 

对苹果公司而言,保护环境是公司营运不可分割的一部分。供应商必须承诺在产品设计、制造过程和废物排放过程中减少对环境的污染。

 

有毒物质管理和限制

 

供应商必须遵守苹果公司最新有关限制物质使用规范069-0135的规定,并且遵守所有相关法律法规对禁止或限制使用某些特定物质的规定。为了确保安全处理、转移、储存、回收、再用和处理有毒物质,供应商必须辨识和管理在排放时对环境造成影响的物质,同时也应遵守有关标识法律法规对回收和处理的规定。供应商应在工作场所张贴以工人主要使用语言书写的所有危险或有毒物质的物质安全数据表(MSDS),并对在工作场所直接接触这些物质的工人进行培训。

 

 

废水和固体废物的排放

 

制造过程产生的废水、固体废物和卫生设施必须进行监控,在排放或处理前必须根据相关法律法规的要求进行处理。

 

 

废气排放

 

在制造过程中排放的挥发性有机化学品、烟雾、腐蚀物、颗粒、臭氧层消耗化学物、易爆副产品应进行区分、监控,在排放前根据相关法律法规的要求进行处理。

 

 

环保许可证和报告

 

供应商应领取、维持和保留最新的所有必需的环保许可证和批文并按照许可证规定的运作和报告要求执行。

 

 

防止污染和节能

 

供应商应致力于减少或消除各种形式的浪费,包括水和能源。供应商可以在设备中、维修和生产中使用节能措施,或通过回收、再用或替代物料的方式达到节能的目的。

 

 

道德规范

 

苹果公司的供应商必须承诺在对待工人、供应商和客户时遵守最高标准的道德行为守则。

 

 

腐败、勒索或贪污

 

禁止任何形式的腐败、勒索和贪污行为,一旦发现苹果公司将立即终止其供应商资格并采取法律行动。

 

 

信息公开

 

供应商应根据相关法律法规和普遍行业标准的要求公开其商业活动、架构、财政状况和营运表现的信息。

 

 

无不当收益

 

供应商不得提供或接受贿赂或其他任何形式以获取不当或非法收益的贿赂。

 

 

公平经营、促销和竞争

 

供应商在促销、销售和竞争时必须遵守公平经营的标准。供应商必须采取措施保护客户的信息。

 

 

保护揭发者

 

供应商必须建立程序以确保供应商和工人的揭发信息得到保密,并禁止对有诚意参与该程序工人进行报复,同样不得对拒绝执行违反本守则的指示的工人进行报复。

 

 

社区参与

 

鼓励供应商参与社会活动以帮助促进该社区的社会经济发展,并为所在社区的可持续发展作贡献。

 

 

知识产权保护

 

供应商必须尊重知识产权,技术和专利的转让必须以保护知识产权为前提。

 

 

管理系统

 

苹果公司的供应商应采用或建立以确保符合本守则和相关法律法规为目的的管理系统,辨识和降低相关运作风险并促进持续改善。ISO14001OHSAS 18001EMAS是非常有用的资源。管理系统应包括以下方面:

 

 

公司承诺

 

企业社会和环境责任声明必须声明供应商守法和持续改善的承诺,并以当地语言书写张贴在供应商的所有工作车间。

 

 

管理层的责任和权力

 

清楚定义负责实施和定期评审供应商管理系统状况的公司代表的职责。

 

 

法律和客户要求

 

有一套程序用于辨识、监察和明确相关法律法规以及本守则所规定的额外要求。

 

 

风险评估和管理

 

有一套流程辨识与营运相关的环境、健康安全和劳工风险,确定不同风险的相对重要性并执行合适的流程和物理控制确保达标和控制风险。健康安全风险评估必须包括仓库和储存设施、工厂设施的支持设备、实验室和测试区域、洗手间、厨房、餐厅和工人宿舍。

 

 

包含实施计划和实施措施的目标方案

 

书面标准、表现目标、指标和执行计划,包括定期对供应商表现目标的评审。

 

 

培训

 

培训经理和工人以执行本守则的政策、程序和改善目标的计划。

 

 

沟通

 

是一个向工人、供应商和客户清晰转达有关供应商表现、运作和期望准确信息的流程以及匿名申诉机制。

 

 

工人反馈和参与

 

一个持续获取与本守则相关的流程和规范的反馈流程,同时也可以确保持续改善。

 

 

审核和评估

 

定期进行自我评估确保供应商及其下级供应商符合本守则和相关法律法规的要求。苹果公司(或外部监察机构)可能在通知或不预先通知的情况下拜访供应商,以评估供应商是否符合该守则的要求,同时也对供应商的工资系统、工作时间、工资单和员工其他记录和管理规范进行审核。

 

 

纠正计划

 

针对内部或外部审核、评估、检查、调查或评审发现的不符点进行及时的整改。

 

 

文件和记录

 

建立文件和记录以确保符合法律和本守则的要求,并通过合适的保密机制保护隐私。

 

 

公司简介

 

苹果股份有限公司,简称苹果公司,英文名Apple,Inc.(NASDAQ: AAPL) (LSEACP),原称苹果电脑(Apple Computer),在200719于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为3.8%。苹果的Apple II1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple IIMacintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐商店,它在高科技企业中以创新而闻名。

 

 

简史

 

 

苹果在1976年之前使用的标志

早期的苹果电脑,Apple IIc1976年,由斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak,简称沃兹)创立。在当年开发并销售Apple I电脑。

1977年发售最早的个人电脑Apple II

1984年推出革命性的Macintosh电脑。

2001年推出iPod数位音乐随身听。

2003年推出最早的64位元个人电脑Apple PowerMac G5

2005年斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。

 

成立前

 

在他们一起创立苹果电脑前,沃兹已经是一个电子学骇客,自1975年,他在HP上班和帮斯蒂夫·乔布斯设计Atari电子游戏。当时沃兹向由 Alex Kamradt开设的分时电脑系统服务公司Call Computer租用小型电脑使用。当时的电脑只能够以纸张印字输出,而由德州仪器推出的Silent 700是当时最尖端的热昇华印字机型号。沃兹曾看到《大众电子学》杂志 (Popular Electronics) 介绍如何自制电脑终端机,使用现成的零件,Woz设计了一部能够和电脑沟通的电传印字机。该部只能印出大阶英文字符的印字机能印出每版24行,每行40个字,而且能够接驳到Call Computer旗下的小型电脑使用。Call Computer 的老板Alex Kamradt代理了这个设计,并售出少数目的机器。 1975年起沃兹开始出席家酿计算机俱乐部(Homebrew Computer Club)的活动,当时新型的微型电脑如Altair 8800IMSAI触发Woz将微处理内建于其电传印字机之内,成为一部完整的电脑。

 

当时在市面上能弄到的微机处理器只有179美元的英特尔(Intel)8080170美元的摩托罗拉(Motorola)6800。沃兹软喜欢 6800,但两者都超出他的预算范围。所以他只能透过观察和学习,在纸上设计电脑,并等待着能买得起处理器的那天。 1976年,当MOS Technology发表只需25美元的著名处理器6502时,沃兹为这颗处理器编写了一个BASIC程序语言版本,再设计一部可运行这种BASIC程序语言的电脑。由于6502的设计者和6800是相同的(因为MOS Technology是由Motorola的前雇员成立的),故此Woz早前在纸上设计,建基于6800的电脑,只需作出轻微修改就可以使用6502作为微处理器。

 

沃兹完成机器后,把它带到“家酿电脑俱乐部”的聚会,并向电子同行们展示它的系统。在那里,他遇到了老朋友斯蒂夫·乔布斯。乔布斯意识到这些细小的业余机器的商业潜力。

 

苹果的由来

 

乔布斯和沃兹两人决定成立公司,他们想了好几名字,乔布斯有次旅行回来后向沃兹建议把公司命名为苹果电脑。从苹果的第一个标志可以看出,这个苹果就是近400年前落在牛顿头顶上的那一个。

 

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