应上海某科技股份公司的邀请，上海吾磊企业管理有限公司针对其公司近30位中层管理干部人员培训《中层管理的自我认识和团队管理》的企业内训培训课程。中高层干部管理企业内训是石顿核心擅长领域之一，每年近千家企业的中层干部培训项目，让吾磊公司积累了很多宝贵的经验，能够根据客户反馈问题，快速精准的给出独特而又针对性的培训解决方案，在和企业负责人接触中，吾磊公司专业的培训顾问深入的和企业负责人探讨本次培训的主旨，希望通过培训能够解决的问题，希望通过培训达成的效果等。也了解到该企业目前和大多企业一样遇到中层管理的难题和困局，总结如下：

中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题：

1、中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位；

2、中层在工作中对管理出现的问题不能正确地理解和看待，对上对下都有抱怨，不愿意承担责任，缺乏正确的管理意识与观念；

3、中层的时间观念缺乏，每天的工作缺乏规划，没有重点，看起来每天都很忙，但不知在忙什么，忙得没有效果

4、中层的执行力严重缺乏，领导的意图总是贯彻不到为或者没有及时落实；

5、中层的领导能力缺乏，影响力不够，不能有效领导员工，不善于激励员工和调动员工工作积极性；

6、中层缺乏辅导员工技能，不能很好训练员工，只会使用，不会训练，把员工训练的职责全部交给了人力资源部；

7、中层不善于与上司、下属、同事沟通，工作常常得不到支持；

8、中层不懂得设定目标，没有掌握达成目标的科学方法。

发现问题是解决问题的关键，所以本次企业培训希望通过老师的讲解能够达成以下目的：

学员通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。

1、统一企业中层与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基，培养问题意识）；

2、全面提升企业中层管理技能的水准（评价和辅导下属的业绩，发现问题与解决问题的能力，培养与指导部属的能力，组织与工作协调能力，领导能力与激励部属的能力，创新能力）；

    针对企业中层干部所遇到的管理难题和希望通过培训解决的相关问题，公司安排在干部管理培训领域的资深管理培训讲师-蒋老师为其授课，蒋老师专注于中高层干部管理，领导力与执行力培训，在大型企业十多年的管理实战经验，加上海外EMBA的背景，使得老师课程理论知识扎实，实战技能充分，课程理论结合实际，课程非常具有说服力，学员们学到就能用，效果非常满意。